Las organizaciones no fracasan por falta de talento.
Fracasan por desalineación estratégica.
En INTEVA 360º intervenimos cultura, liderazgo y estructura interna —con sólida experiencia en el sector salud— para transformar desorden organizacional en dirección clara y resultados sostenibles.
La transformación organizacional exige diagnóstico, intervención y dirección estratégica.
Diagnosticamos, intervenimos y transformamos cultura, liderazgo y estructura organizacional para generar resultados sostenibles.
Desarrollo estratégico de liderazgo
Transformación cultural e innovación organiacional
Intervención estructural y consultoría directiva
Alineación normativa y cumplimiento estratégico
Quiénes somos
En INTEVA 360º somos una firma mexicana de consultoría estratégica especializada en transformación organizacional, con sólida experiencia en el sector salud y aplicabilidad multisectorial.
Intervenimos cultura, liderazgo y estructura interna mediante procesos de diagnóstico estratégico, diseño de intervención y ejecución estructural orientada a resultados medibles.
Nuestra metodología integra análisis organizacional, dirección estratégica y desarrollo de capacidades como herramienta de transformación —no como fin en sí mismo—, incorporando enfoques actualizados en aprendizaje para adultos y modelos basados en estándares de competencia.
Cada proyecto parte de una evaluación rigurosa de la realidad organizacional para diseñar soluciones alineadas a objetivos institucionales, desempeño operativo y sostenibilidad a largo plazo.
En INTEVA 360º no ofrecemos soluciones genéricas.
Diseñamos intervenciones estructurales que generan orden estratégico, cohesión interna y resultados sostenibles.
Misión:
Transformar organizaciones mediante diagnóstico estratégico e intervención estructural en liderazgo, cultura y dirección, generando alineación interna y resultados sostenibles.
Visión:
Ser una firma mexicana de referencia en transformación organizacional estratégica, reconocida por su rigor metodológico, enfoque humano y capacidad de generar impacto medible.
Valores:
Rigor metodológico • Dirección estratégica • Ética profesional • Innovación aplicada • Impacto sostenible
Filosofía:
Las organizaciones no se transforman con intención, sino con dirección estratégica y responsabilidad estructural.
Nuestra filosofía se basa en diagnosticar, intervenir y transformar sistemas internos con rigor metodológico y enfoque humano.
El liderazgo define la cultura. La cultura define los resultados.
Director general de INTEVA 360
Médico especialista y estratega organizacional con amplia experiencia en dirección hospitalaria, gestión institucional y transformación estructural.
El Dr. Daniel Herrera Campos cuenta con más de 30 años de experiencia en los ámbitos clínico, académico y directivo, habiendo ocupado posiciones de liderazgo como Jefe de Servicio, Director de Hospital y Coordinador de Programas Estatales de Salud.
Su trayectoria combina práctica médica especializada, dirección institucional y formación ejecutiva en gestión, lo que le permite integrar visión sistémica, rigor metodológico y enfoque estratégico en cada intervención organizacional.
Como fundador y Director General de INTEVA 360º, lidera procesos de diagnóstico, intervención y transformación estructural en organizaciones públicas y privadas, con especial experiencia en el sector salud.
Su enfoque se centra en alinear liderazgo, cultura y estructura interna para generar resultados sostenibles y medibles.
Formación académica y ejecutiva:
- Médico Cirujano – Universidad Autónoma de San Luis Potosí
- Especialidad en Ginecología y Obstetricia – Universidad Autónoma de Aguascalientes
- Especialidad en Gestión de la Salud y Bienestar Corporativo – Universidad Anáhuac.
- Maestría en Dirección y Gestión de Instituciones de Salud – Universidad Anáhuac
- Maestría en Educación, Innovación y Tecnologías Educativas – Universidad del Valle de México
- Certificaciones en estándares de competencia y consultoría organizacional – CONOCER / Secretaría de Educación Pública
- Su experiencia clínica y directiva le permite intervenir organizaciones con rigor metodológico y visión estratégica.
Ha diseñado y dirigido procesos de desarrollo organizacional e intervención estructural en instituciones educativas y de salud, integrando formación, dirección estratégica y mejora operativa.
Actualmente se desempeña como Jefe del Servicio de Ginecología y Obstetricia en el sector privado, donde estructuró y organizó el servicio desde una perspectiva operativa y directiva, implementando modelos de coordinación, fortalecimiento del liderazgo clínico y alineación interna que contribuyeron a mejorar el desempeño del equipo y el clima organizacional.
Nuestros servicios
En INTEVA 360º cada intervención inicia con un diagnóstico organizacional estratégico que permite identificar desalineaciones críticas en liderazgo, cultura y estructura interna.
A partir de este análisis diseñamos e implementamos intervenciones estructurales —que pueden integrar desarrollo de capacidades, rediseño de procesos o fortalecimiento directivo— orientadas a generar resultados medibles y sostenibles.
Desarrollo Estratégico del Liderazgo y Capacidades Organizacionales
Implementamos procesos de desarrollo basados en estándares de competencia y metodologías actualizadas como herramienta de transformación estructural, orientados a fortalecer liderazgo, desempeño y alineación interna.
Cultura y Liderazgo Organzacional
- Competencias laborales y organizacionales basadas en estándares nacionales
- Cultura y clima organizacional
- Desarrollo de liderazgo y habilidades directivas
- Innovación y mejora continua
- Consultoría en gestión del talento y desarrollo institucional.
Transformación Cultural e Innovación en Gestión
Intervenimos dinámicas organizacionales mediante modelos innovadores de gestión, integración tecnológica y rediseño de procesos para mejorar eficiencia, colaboración y productividad.
Dirección y Trasformación Organizacional
- Diseño de programas de bienestar y salud corporativa.
- Diagnóstico organizacional y detección de áreas de mejora.
- Implementación de entornos virtuales de aprendizaje (EVA).
- Innovación educativa y desarrollo de contenidos digitales.
Intervención Estratégica y Reestructuración Organizacional
Acompañamos a la dirección en procesos de diagnóstico, toma de decisiones estratégicas y reconfiguración estructural para fortalecer gobernanza, desempeño operativo y sostenibilidad institucional.
Ámbitos de consultoría
- Cultura y clima organizacional.
- Planeación estratégica y gestión por competencias.
- Certificación de empresas e instructores ante la STPS o CONOCER.
- Evaluación del desempeño y mejora continua.
Cumplimiento Normativo en Capacitación
Integramos marcos normativos y estándares oficiales como parte del fortalecimiento estructural de la organización, asegurando cumplimiento, orden interno y operación alineada a la regulación vigente.
Líneas de Acción
- Conformación y funcionamiento de las Comisiones Mixta de Capacitación, Adiestramiento y Productividad.
- Elaboración, validación y registro del Plan y Programas de Capacitación ante la STPS (DC-2).
- Implementación de las acciones formativas conforme a la normatividad vigente.
- Evaluación, seguimiento y emisión de constancias oficiales DC-3 para el personal.
Nuestro Modelo de Intervención
| Eje 1 – Cultura y Liderazgo Organizacional | Eje 2 – Dirección y Transformación Organizacional | Eje 3 – Cumplimiento Normativo y Alineación Institucional |
| – Diagnóstico de cultura y clima organizacional – Desarrollo estratégico de liderazgo y habilidades directivas – Evaluación del desempeño y mejora continua – Fortalecimiento del talento institucional | – Planeación estratégica y gestión por competencias – Reestructuración de procesos y modelos de gestión – Innovación organizacional y digitalización – Diseño e implementación de entornos virtuales de aprendizaje | – Conformación y operación de Comisiones Mixtas – Registro y validación de planes y programas ante STPS – Implementación conforme a normatividad vigente – Emisión y control de constancias oficiales DC-3 |
Clientes y Sectores
En INTEVA 360º colaboramos con organizaciones que enfrentan desafíos en liderazgo, estructura interna, cultura organizacional o alineación estratégica, y requieren intervención estructural para mejorar su desempeño institucional.
Nuestro enfoque multisectorial nos permite adaptar cada intervención a la dinámica, complejidad y marco normativo de distintos sectores, manteniendo un estándar riguroso de diagnóstico, implementación y medición de resultados.
Sector Salud
Apoyamos hospitales, clínicas e instituciones de salud en procesos de estructuración de servicios, fortalecimiento de liderazgo clínico, mejora del clima organizacional y alineación operativa, integrando cumplimiento normativo y eficiencia institucional.
Nuestra experiencia directa en gestión hospitalaria nos permite comprender la complejidad operativa del sector y diseñar intervenciones realistas y sostenibles.
Sector Empresarial y Corporativo
Acompañamos empresas en procesos de planeación estratégica, desarrollo directivo, reestructuración organizacional y fortalecimiento de cultura interna para mejorar desempeño, productividad y cohesión institucional.
Intervenimos tanto en momentos de crecimiento como en escenarios de desalineación o cambio organizacional.
Organizaciones Sociales y Gubernamentales
Colaboramos con organismos públicos y sociales en la profesionalización de su estructura interna, alineación normativa y desarrollo de liderazgo institucional, fortaleciendo su capacidad operativa y cumplimiento regulatorio.
Diseñamos intervenciones adaptadas a entornos regulados y estructuras jerárquicas complejas.
Contacto
En INTEVA 360º queremos escuchar tus necesidades y acompañarte en los procesos de innovación, transformación y desarrollo de tu organización.
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🔒 Aviso de Privacidad Simplificado:
INTEVA 360, S. de R.L. de C.V., es responsable del tratamiento de los datos personales recabados.
Los datos serán utilizados para atender solicitudes de información y brindar servicios de capacitación, consultoría o innovación empresarial.
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